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項目提成--少核算 少繁瑣 只有妙不可言

浙江某裝飾工程有限公司(以下簡稱公司),創(chuàng)立于2005年,是國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計、品牌策劃、運營的室內(nèi)裝修設(shè)計解決方案提供商。公司成立至今,一直專業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè)提供專業(yè)設(shè)計服務(wù)。項目涵蓋高端住宅,酒店式公寓、銷售中心等。經(jīng)過12年高速發(fā)展,已然發(fā)展成200多名的員工,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國40多個城市,擁有專業(yè)設(shè)計體系的企業(yè)。公司作品屢獲權(quán)威、專業(yè)獎項認可,在業(yè)界享有極高的盛譽。

 

作為專業(yè)的裝飾工程設(shè)計企業(yè),公司的事業(yè)部、圖紙制作部、項目實施部的項目績效及提成預(yù)算是根據(jù)多角色進行綜合評分,按照標準給予項目資源包,按照一定的比例對項目組成員進行分配提成,依據(jù)績效得分核算項目可提成的金額,全數(shù)提成皆與項目關(guān)聯(lián),并自動進入薪資系統(tǒng)。

 

企業(yè)按項目、任務(wù)進行提成,一個項目會根據(jù)實際進度情況多次提成,任務(wù)完成的效果不同,提成的金額也不同。

1)公司內(nèi)部招納大量的設(shè)計人才,涉及的角色眾多,如資深方案設(shè)計師、網(wǎng)頁平面設(shè)計師、AI平面設(shè)計、效果圖制圖員,這些角色參與項目的程度不同,各自提成的比例不一。

2)公司的業(yè)務(wù)范圍面向全國各地,每個月50-60個項目,涉及上千張的圖紙,圖紙完成的時間、質(zhì)量、客戶滿意度都是影響設(shè)計師績效的原因。

 

設(shè)計中心各個部門上百人的業(yè)績核算讓企業(yè)財務(wù)部的人員苦不堪言,全部手工核算,工作量巨大,極易核算出錯,影響整個公司薪資的及時發(fā)放,致使員工間諸多怨言。

 

批量的提成核算變革財務(wù)人員工作模式

 

快普針對基于工作量進行業(yè)績核算的項目型企業(yè)做提成管理,重點在于項目執(zhí)行過程中所拆解的工作項的提成核算。

 

 

1、設(shè)計提成政策:根據(jù)公司實際環(huán)境可按照項目類型、項目內(nèi)容、難易程度,或者依據(jù)核算模式進行設(shè)計提成政策。例如:按照總?cè)蝿?wù)核算:完成一個項目,項目金額的1%,總獎金為5000。概念方案設(shè)計20%,深化方案設(shè)計40%,圖紙跟進15%,現(xiàn)場跟進25%等這幾項比例進行提成。這些提成政策的績效考核方案都可設(shè)置相應(yīng)加分減分項,如: 根據(jù)客戶滿意度、項目時間的把控情況設(shè)置相應(yīng)的加減分。

 

 

(1)根據(jù)項目類型、內(nèi)容及難易程度來設(shè)置政策,具體可按照套、平方單價、可按平方面積來算,并把相應(yīng)角色分配好。同時設(shè)置加減分項。

 

 

 

2、業(yè)務(wù)主管制作項目提成單:按照各角色進行分配任務(wù),引入適合的提成政策,批量添加多個項目,并設(shè)置好各個項目人員與獎金比例。多個項目統(tǒng)一制成一張項目提成單,既保證了提成核算不會出錯,又能批量同時處理多個項目,極大的減輕了財務(wù)人員的工作量,由手工轉(zhuǎn)線上操作實現(xiàn)全面信息化。

 

 

 

 3、相關(guān)人員制作業(yè)績合成單:將以項目維度轉(zhuǎn)換為以個人維度統(tǒng)計個人總項目總提成,高效協(xié)助財務(wù)核算個人薪資,大大的減輕了財務(wù)工作量。財務(wù)制定發(fā)放計劃后自動進入薪資系統(tǒng)。

 

 

 

4、財務(wù)制定業(yè)績發(fā)放計劃:核算完提成后,財務(wù)可根據(jù)實際情況制定發(fā)放計劃,例如員工借款或預(yù)留年底發(fā)放等,可取消或暫扣或分批發(fā)放薪資等。

 

 

 

5、系統(tǒng)提供項目提成匯總表:企業(yè)高層可隨時查看公司所有項目的總提成金額,各個項目、人員獎金金額,了解項目人力投入總資金,為企業(yè)經(jīng)營利潤分析提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

 

項目提成管理系統(tǒng)是快普整合管理平臺的一項創(chuàng)新應(yīng)用,適用于基于工作量進行業(yè)績核算的項目型企業(yè)做提成管理。運用項目提成管理助您快速精準的核算各崗位人員業(yè)績,財務(wù)人員將從大量重復(fù)工作的手工核算中解脫出來,相關(guān)人員業(yè)績的核算細節(jié)通過系統(tǒng)的記錄都有據(jù)可查,管理者可以根據(jù)項目提成匯總表了解各崗位人員的工作現(xiàn)象以及企業(yè)人力成本??炱諏⒉粩嗲斑M,竭力為全國的工程項目企業(yè)、系統(tǒng)集成商、軟件企業(yè)帶來更多管理經(jīng)驗與福利!